目的 |
このセミナーでは日本が世界に誇る管理方式を、以下を目的に学習をする。
1.トヨタ生産方式を学ぶ社会人や学生を対象に、改善の基礎知識、管理
技術を学習する。
2.実務経験のある人には、経験から得た知識を体系的に整理し、理論と
実践の統合化を学ぶことで、成果につなげる。
3.TPSの2本柱(JIT・自働化)、大野耐一氏の人づくり、ムダについて
の根本を理解する。 |
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主催 |
標準化研究学会 |
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期間 |
平成28年3月20日(日)〜平成28年3月21日(月;祝) 2日間 |
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時間 |
2日間とも10:00〜17:00 |
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会場 |
愛知工業大学 自由が丘キャンパス(2F204教室) |
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対象 |
社会人(トヨタ生産方式および改善の基本を身につけたいリーダー・メンバー)、大学院生、学生、この他の希望者 |
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講師 |
藤井
春雄〔褐o営技術研究所〕 |
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定員 |
20名 |
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費用 |
10,000円(教材費含む) |
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教材 |
「よくわかるジャスト・イン・タイムの本」
「トコトンやさしい改善七つ道具」いずれも日刊工業新聞社刊(当日配布) |
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終了証 |
セミナー修了者には,標準化研究学会より終了証を発行いたします. |
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申込 |
下記、セミナー受講申込書に記入の上,3月10日までにお申し込み下さい. |
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セミナーの内容 |
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日目 |
時間 |
テーマ |
主な内容・セミナーのポイント |
1日目 |
10:00〜11:00 11:00〜12:00 13:00〜14:00 14:00〜15:00 15:00〜16:00 16:00〜17:00 |
TPSの概要 TPSの基本思想 TPS発展の歴史
ジャスト・イン・タイム
〃
自働化 |
TPS、TMSとは何か
ムダ、原価低減、2本柱 TPSの基本手法と発展の歴史
基本的な考え方と手法
シングル段取り化への道
自工程完結の考え方 |
2日目 |
10:00〜11:00 11:00〜12:00 13:00〜14:00 14:00〜15:00 15:00〜16:00 16:00〜17:00 |
大野耐一氏の人づくり
トヨタのモチベーション向上
気づく人づくり
実践事例紹介 TPSサービス業への波及 TPS成功の条件 |
独自理論と人づくり事例
モチベーション、創意くふう提案
気づきの実践と重要性
製造業での改善事例
サービス業への適用事例
なぜ難しいか、成功のポイント |
注1:1日目終了後に宿題形式で問題を課す。
注2:2日目終了後に1日目の問題を採点し解答例を返却する。
参加希望者は,下記の申込書をご記入の上,申込み先までeメールでお申し込み下さい.